为进一步夯实基层组织基础，切实加强村干部队伍建设，全面掌握村干部政治素质、工作能力、工作实绩、纪律作风等方面情况，冯记沟乡在“细、活、用”上下足功夫，考准考实村干部实绩，全面探索建立“客观公正、注重实绩、奖惩分明”绩效考核机制，不断激励村干部干事创业，推动村干部当好乡村振兴“主心骨”，着力锻造一支政治过硬、素质优良、堪当重任的新时代村干部队伍。
一是聚焦“细”字，发挥考核“指挥棒”效应。制定《冯记沟乡村干部考核管理办法（试行）》，划定四个考核等次，拟定各等次占比和考核分值区间。采取常规考核、倒扣分制、加减分制三项考核办法，按照季度考核公布、半年述职通报、年度综合评价，将“季度考”与“年度考”有效衔接，重点考核村干部德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况以及履职情况，把考核融入日常，把情况把握在平常，实现考有依据，评有实据，充分发挥考核“指挥棒”作用，引导村干部自觉融入全乡工作大局，切实担起乡村振兴责任。
二是聚焦“活”字，多维度考核促公平。乡党委成立由“乡领导班子+乡五办四中心负责人+党员群众代表”组成的考核领导小组，通过实地察看各村抓党建、抓产业发展、抓环境整治、抓乡风文明等情况以及贯彻落实区市县委和乡党委、乡政府重点工作等情况，并采取个别谈话、查阅档案、群众满意度调查等方式，对村干部履职情况进行全面、客观、准确的评价及相应赋分，同时及时公示考核结果，接受群众的监督。为了使考核更具权威性，体现公平性，建立村党组织书记例会、季度“擂台比武”、半年述职评议等机制，实时晾晒村干部工作亮点、工作成效、工作态度，把真正干事创业的干部考出来，用起来。
三是聚焦“用”字，发挥考核正向激励作用。强化平时考核结果的刚性运用，将季度考核与干部绩效工资直接挂钩，同时作为干部提拔任用、推优推先、评先评优的重要条件和依据。将1名政治素质好、工作能力强、工作实际突出的村党组织书记纳入乡党委挂职副书记，对工作拖拉、考评靠后的3名村干部及时进行谈话提醒并要求限期整改，对连续考核靠后的2名村干部予以岗位调整，杜绝“轮流坐”现象。2022年评选表彰优秀村干部和优秀基层党务工作者22名，并通过“冯记沟乡党建”公众号、“冯记沟好声音”视频号进行宣传，真正让干部想干、会干、快干、实干，切实营造“有为才有位，无为就无位”的良好氛围。
