近年来，盐池县将平时考核作为公务员日常监督的重要抓手，从“建章立制、分类施策、结果运用”三个方面持续发力，抓细抓实抓精公务员平时考核，充分发挥平时考核“指挥棒”作用，激发干部干事创业、担当作为。
▲王乐井乡公务员平时考核现场测评
制度保障，确保平时“考得实”。印发《盐池县公务员平时考核联系点工作方案》，打造区市县11个平时考核联系点，成立专项督导组，深入55家平时考核单位，就考核制度建设、指标设置、奖惩激励等多项内容进行督导，确保平时考核科学化规范化标准化开展。引入多元主体考评机制，通过干部自评、领导点评、群众打分、组织部门把关的方式，建立全方位、立体化的干部平时考核评价体系。突出定量与定性相结合，量化季度工作任务，将重点工作任务完成情况纳入考核指标，为微观定量赋分提供参考依据，让考核更加贴近实际、凸显实效。
分类施策，助推实绩“评得准”。通过量化考核指标、细化考核步骤，全面持续提升公务员平时考核精准度。持续改进优化不同岗位公务员考核内容，将平时考核与单位日常绩效考核相结合，着重了解干部承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的实际表现。针对审计等业务类公务员，侧重考核业务成果转化、业务流程规范；针对法院、公安等执法类公务员，侧重考核文明执法、案件办理质量；针对乡镇街道类公务员，侧重考核乡村振兴、基层治理等重点工作成效；确保考核内容不虚不空不偏，有效破解“轮流坐庄”搞平衡、关起门来考核”等难点痛点，提升考核结果的公认度。
▲盐池县审计局工作人员对审计业务流程规范进行复核
严管厚爱，强化结果“用得好”。坚持结果导向，将平时考核结果与年度考核、干部选拔任用、职级晋升、培养锻炼紧密结合，明确平时考核获评2次以上“好”等次年度方可评为优秀等次，平时考核出现“一般”或“较差”等次年度考核一律不得评优。近年来，累计为99名公务员记三等功，503名公务员给予嘉奖，兑现奖金97万余元。建立平时考核“一人一档”，加大对用心用力用情谋事干事、平时考核多次被评为“好”等次人员的提拔使用和职级晋升力度，真正使吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位，先后晋升各类公务员职级121人次，提拔重用干部169人次，有效激励干部担当作为，营造干在平时、争先创优的良好氛围。
