大水坑镇东风村2022年以实施“铸魂、强基、赋能、塑形、富民”五大行动为抓手，全力创建“先锋东风”特色党建品牌，以党建引领五大振兴，在带动群众增收致富上加速前进。
党建引领多措并举
全力助推乡村振兴
在配强“两委”班子、打造“头雁”队伍、培育“乡土专家”三个方面下真功夫、实功夫。自2021年全村“两委”班子换届后，实现学历和年龄“一升一降”，党支部书记和村主任“一肩挑”，充实有经营头脑、管理能力、奉献精神的后备干部和村贤能人组成9人村“两委”班子，打造引领力强劲的“头雁”队伍。面对村域位置偏远、争取上级项目资金支持难度大的困境，不等不靠、主动作为，撬动村域饲草资源和油气资源开发支点，在集中群众意志意愿的前提下，按照“党支部+合作社+公司+农户”的模式，整合资金成立了以提供油、气技术服务项目、货物运输等业务为主的“盐池县兴东工贸有限公司”，党支部书记兼任村级集体经济组织负责人，“两委”成员领衔参与，引导新乡贤、致富能人等懂农业、懂农民、懂市场的复合型人才纳入集体经济管理队伍，为集体经济发展壮大提供了建设的组织、人才保障。
完善机制健康运行
产业融合长效发展
坚持党支部统筹，以农民为主体，实行平等协商、利益共享的经济形态，着力构建集体经济发展与农村增收的长效联结机制，打造“共同发展、互利共赢 ”新模式。以畅通的利益机制引领合作发展，盐池县兴东工贸有限公司为新型集体经济，采用“集体+农户”的融资模式，村集体投资60万元，16户72名群众投入资金145万元，以每万元为1股，划分205股，集体占股29.3%。充分尊重劳动、资本、技术、管理等要素权利，积极吸纳10台群众自购运输车辆参与经营增强服务能力，带动农户30户135人，探索建立了“保底收益+入股分红+二次分红”的利益分配机制，投资收益按15%提取公积公益金、5%提取福利费、80%分红。以完善的管理体制引领健康发展，修订完善了公司运营章程，明确理事长、理事会、成员代表大会和成员大会权限职责，划清1万元以内、1-20万元、20-200万元、200万元以上事项审议、决定权限，监事会全程参与。制定了“入股不参与经营决策、参与经营决策不入股”的廉政风险防范机制，理事长代表理事会每年至少向成员大会报告运营情况和经营计划1次。通过机制引领、体制完善融合二、三产业，走出了一条富有地方特色、产业深度融合发展的“东风道路”。
发展壮大集体经济
实现共赢增收致富
推动党建工作和新型农村集体经济发展同频共振、互促互进，着力构建“党支部引领、合作社带动、公司化运营、党员群众互动、农户参与”的多方合作联动机制。东风村创新的新型农村集体经济充分把握权责明确、产权结构多元的本质和共同富裕的目标，坚持把发展壮大新型农村集体经济作为基层党建工作的“书记工程”来抓，充分发挥镇党委的指引作用和村党支部的牵引作用，引导群众形成对新型农村集体经济的多种经营形式与多种联合方式的科学认识，吸纳更多群众入股参与壮大集体经济实力，与周边产业要素耦合的集体经济、民营资本建立纵横联结关系，扩大覆盖面，延长产业链，长远长效增强集体经济实力。盐池县兴东工贸有限公司运营3个月来，已于中石油长庆油田分公司2厂3区建立稳定的业务合作关系，经营性收入达105万元，全年收入预计可达150万元，预期每股收益1365.52元，全体村民户均收益200元，真正实现促进共同富裕的新型集体经济发展目标。
下一步，东风村将扎实开展党建引领促进村集体经济发展行动，深入推进抓党建促乡村振兴工作，积极发动群众、广泛依靠群众、有效组织群众，以盐池县兴东工贸有限公司为基点，与新桥村、王新庄村等抱团发展，建成村集体经济发展联合体，全力提升市场竞争力，提高村集体经济收入，带动群众增收致富，共建美好家园。
