今年以来，盐池县公安局把改革和加强派出所工作作为“一号工程”和提升基层治理能力的重要抓手，实体化运行改革和加强派出所工作领导小组办公室（简称强所办），推行统一流转、统一研判、统一清单、统一检查、统一通报、统一考评六大工作机制，对全局基层基础工作实施任务统筹、数据分析、过程管控、监督检查、综合考评，进一步夯实基层基础工作，全面吹响改革提质增速号角。
顶层设计
明确改革“路线图”
盐池公安以起步冲刺、开局争先的状态，完善运行机制，打造特色警务，逐步实现基础工作新飞跃。
顶层设计明确方向。经过认真研究、深入调研、科学谋划，精心制定了《2022-2023年改革和加强派出所工作两年规划》，经公安厅审定后，以评分满分的优异成绩位列全区28个县区第一名。同时，针对实施内容制定工作清单，定任务、定责任、定时限，确保各项工作按时有序推进、按目标完成，真正做到“一张蓝图干到底”。
实体化运行“强所办”。在县局党委的坚强领导下，实体化运行“强所办”，由分管局领导担任主任，抽调4名精干力量进驻开展工作。将当前多层级、多警种的基础工作业务经过分析研判、高度整合、精准筛选后，科学统筹下达至派出所，派出所基础工作只需接受“强所办”一个单位的工作指令，有效减少了基层民警负担，提升派出所工作实效。
完善机制提高效能。以“工作项目化、项目清单化、清单责任化”标准定位，形成了“1+2+12”改革规范体系。即明确1个主线目标任务，制定《两年规划》和任务、责任、进度、督导“四个清单”压茬推进各项改革任务；形成2个内外治理体系格局，内部构建“派出所吹哨、各警种部门报到”的工作格局，外部推广形成“党格+警格+网格+群格”四格融合基层治理体系；配套制定12个规范性文件支撑落实（3项考核机制+9个“本土化”警务模式实施意见）。
科学考评
提升社区警务质效
严格考评派出所改革工作质效，最大限度调动民警工作积极性，以“抓基层，打基础”为导向推进改革纵深发展。
科学构建考核体系。以派出所协作AB岗为基础，室队为派出所办实事与双向捆绑竞分激励+重点工作考核为主线，建立室队所互考互评、“强所办”考核派出所、派出所考核社区民警机制，村（社区）、两代表一委员评议派出所、警务室工作成果，形成“派出所吹哨、室队报到支援、强所办统筹组织”警务协作和良性互动考评体系。
科学建立考核模式。实行“3+3+3”考核方式，即派出所实行日巡查、周考评，周上报3项措施；室队所实行月支援、月互考、月上报3项措施；强所办实行日核查、周通报，月考核、月通报晾晒，月讲评、月培训3项措施，形成改革考评工作闭环。目前，已发布日提醒62期，周通报14期，月考核3期，通报问题32处。
科学推出培训方式。健全完善社区民警常态长效培训机制，打造县局社区警务实训基地，通过微课堂、微视频结合“六学”培训措施（即优秀民警上台授课引领学、以考促训督促学、现场观摩交流学、后进民警跟班学、比武竞技赶超学、外出培训激励学），全面提升社区民警群众工作、规范执法、舆论引导、信息化应用、应急处突五项“单兵作战能力”。
优化勤务
为基层减负赋能
紧跟区、市公安机关改革“五新”部署要求，从优化派出所勤务出发，向机制要警力，用机制提效能。
深入探索“派出所吹哨、室队报到”机制。派出所“吹哨”，室队即时响应，有力支援派出所，“强所办”对派出所呼叫事项、室队响应情况、办理情况、基层满意度情况进行动态跟踪，最大限度让资源、信息汇聚、服务于派出所，大大提高了基层实战能力。今年以来，全县刑事案件同比下降45.07%，侵财类案件同比下降45.23%。
为真心为派出所办实事。紧盯派出所在工作中存在的问题和困难，坚持重心下移、警力下沉、保障下倾，制定下发了《各大队、综合部门为基层派出所办实事项目清单》，明确了11个部门30个为派出所办实事项目，把各种力量资源向派出所聚合，真心实意地为派出所办实事、解难题。
强化督导为派出所精准把脉。将全县1900余路雪亮工程、3000余路数字乡村、6000余路村民自建视频、80余路校园监控、100余路行业场所监控、20余路警务室监控、18路疫情防控等公共视频资源接入 “强所办”的视频平台。针对派出所基础任务重、内容多、问题发现难的现状，“强所办”梳理所有基础项目，安排专人每日、每周、每月线上线下核查“一标三实”、流动人口管理、重点人员管控、单位场所管理及疫情防控等基础工作，对未完成任务及时提醒督促社区民辅警完成，并全力指导各派出所开展针对性的巡逻防范、场所监管、人员管控等工作；每日对全县疫情卡点、每周对派出所社区警务工作进行视频调度，解决存在的问题，针对性开展指导培训，切实为派出所精准把脉，找短板、补漏洞、强基础。
