今年以来，县总工会锚定本地产业特色，以宁夏新安科技“梦想积分”经验为抓手，在全县企业创新推广定制化民主管理新模式。目前，该模式已覆盖能源化工、水务运营、民生服务等领域的30家企业，通过“一企一策”精准落地，让“积分制”成为破解管理难题、带动职工增收、助推企业提质的“金钥匙”。
为避免“一刀切”，县总工会组建专业团队深入企业调研，精准匹配行业需求，积分规则紧贴企业生产经营实际，有效点燃了职工参与企业管理的热情。宁夏水投盐池水务有限公司工会创新打造职工之家“积分超市”，由企业工会负责筹建管理运行，职工代表制定积分超市运行管理办法，面向公司全体职工，根据所获积分定期兑换，并拓宽积分应用场景至企业战略讨论，对优质建言给予重奖，显著提升职工参与企业治理的主动性。
“我们公司将积分制与企业民主管理、职工生活品质提升工作深度绑定，构建起‘提建议得积分、参与工会活动得积分’的激励体系，让积分真正成为‘看得见、用得上、惠及职工’的实事好事。”宁夏水投盐池水务有限公司党群工作部部长、工会副主席高乐新说道。
同时，企业结合行业特点创新实践，持续释放“积分效应”。宁夏金裕海化工有限公司将积分与安全生产、产品质量直接挂钩，每月评选“积分标兵”发放奖励，建立“三级沟通机制”，带动职工薪酬年均增长5%。
“我们作为国家高新技术企业与自治区‘五一劳动奖状’获得单位，公司工会以创新实践破解民营企业民主管理难题，通过构建‘绩效加分、沟通保障、成长激励’三维体系，将民主管理从‘软要求’转化为‘硬指标’，让职工从企业发展的‘参与者’变为‘共建者’。”宁夏金裕海化工有限公司生产技术部部长崔健辛告诉记者。
近年来，宁夏盐池滩羊产业发展集团有限公司以创新思维破解行业人才难题，通过“积分串联技能大赛与校企培训”模式，将员工参与职业技能大赛的表现、校企培训的结业成绩，统一转化为可积累可兑现的人才积分，将积分与岗位激励深度绑定，形成了“学技能、攒积分、涨待遇、谋发展”的闭环。积分排名靠前的员工，能优先考虑工资晋级和职级晋升。
“未来，我们会继续完善积分体系，当好员工成长的‘铺路石’，让‘积分激励+人才成长’的良性循环，成为集团高质量发展的持久动力。”县滩羊集团工会主席黄永兴表示。
截至目前，我县30家试点企业职工累计提出有效合理化建议120余条，多家企业通过技术改造实现产能提升8%-15%左右，达成企业效益增长与职工薪酬年均5%以上增收的“双向共赢”。
“下一步，县总工会将扩大模式覆盖至中小微企业及能源配套企业，联动多部门拓宽积分价值转化路径，组建专业团队提供定制化支持，推动‘梦想积分’成为长效治理机制，为县域经济高质量发展注入持久动力。”县总工会基层工作部部长赵楠说道。
