近年来，盐池县坚持把党建引领融入乡村振兴、基层治理、疫情防控等各项中心工作，履职尽责、主动作为，在大战大考中砥砺忠诚，在服务大局中奋勇担当，为推动县域经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。
一、坚持选贤任能，构建“科学化、规范化”的选人用人体系
一是坚持培优育强激活力。深入实施干部政治能力和专业能力提升“两大工程”，构建以县处级领导上讲台、部门负责人讲业务、基层干部讲经验、先进模范讲事迹、专家学者讲理论的“五位一体”教学模式，打造以县革命烈士纪念馆为重点，李塬畔革命旧址、长城关博物馆等为特色的“一核多点”党性教育实践课堂，持续强化党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。二是着眼人岗相适配良将。鲜明真抓实干的用人导向，大力选拔政治素质过硬、善于解决复杂问题、工作实绩突出的优秀干部进班子、带队伍，以县乡领导班子换届为契机，提拔调整11名乡镇党政正职，配备两年以上乡镇工作经历领导干部67名，选拔“五方面人员”11名。近年来，先后提拔重用481名表现突出的干部，“组织想干部、干部想工作”的氛围更加浓厚。三是注重严管厚爱鼓干劲。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，落实乡镇工资待遇优厚、选拔使用优先、生活条件优待“三优”政策，用好用活职务职级晋升渠道，推动广大干部敢啃硬骨头、争当实干家。注重把“严”字贯穿干部监督管理全过程，构建纪检、组织、巡察等多部门“5+N”监督贯通联动机制，探索建立平时、年度、专项“三位一体”考核体系，干部管理监督的精准性、实效性进一步增强。
二、坚持强基固本，构建“引领强、品牌亮”的党建工作格局
一是高标准建强队伍。持续深化“两个带头人”工程，严格落实“书记培养书记”责任制，培育村级后备力量535名，选树致富带头人788名，分批次举办新任村（社区）干部能力提升轮训班、乡村振兴专题示范培训班等主体班次，培训乡村干部3000余人次。圆满完成村“两委”换届，村“两委”班子成员年龄学历实现“一降一升”。二是多举措筑牢堡垒。按照“抓两头、带中间”的思路，分层分类提升党支部建设质量，先后创建党建工作示范村80个、示范乡（镇）6个，动态清零软弱涣散党组织45个。优化设置社区党委8个、网格党支部16个，系统集成红色物业、党员楼栋长、在职党员到社区“双报到双服务”等实践经验，畅通党组织联系服务群众“最后一米”。创新建立“四级网格化”管理机制和“红黄绿”三色动态监测预警系统，为脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接提供重要保障，相关经验做法在全区交流推广。三是聚合力引领振兴。坚持将党组织建在产业链上，健全以党组织为核心，以龙头公司、产业基地、合作组织等为支撑的“党支部+N+农户”产业发展组织体系，支持党员致富带头人领办、协办家庭农场317家、专业合作组织375家，助推滩羊、黄花、小杂粮等特色产业做大做强。创新生产经营、股份合营等7种村级集体经济模式，2021年全县102个村集体经济经营性收入均达10万元以上。
三、坚持筑巢引凤，构建“近者悦、远者来”的人才发展环境
一是打造人才引进“聚宝盆”。出台建设“强美富优”现代化新盐池人才引进和培养激励办法10条，围绕滩羊、黄花菜、石膏等特色优势产业，加大特色人才定向引培力度，柔性引进区内外高校、科研院所专家学者100余人来盐服务。聘请颉敏昌、陈卫民等10人组成的黄花菜专家团队，先后建设黄花绿色标准化生产示范区、水肥一体化技术应用示范区，带动全县8.1万亩黄花标准化生产。二是用好人才培育“炼钢炉”。坚持引培并举，以特色主导产业为重点，以项目需求为导向，打造盐池滩羊产业研发中心、盐池县黄花产业融合园、全国天然石膏研究中心等产才融合基地，培育种养殖大户、合作社及家庭农场负责人1300余名，推动“人才链”与“产业链”深度融合。三是激活人才群聚“强磁场”。加强对人才政治引领吸纳，建立县乡领导“N+1”乡村人才培养联系机制，联系培养乡村人才227名，表彰奖励优秀教育工作者、医务工作者123名，慰问各类人才50名。精心谋划实施柔性引才和本土人才培育项目落实落地，以人才引领县域经济高质量发展。
