乡村振兴，关键在人、关键在干，充分发挥村组干部的“主力军”作用尤为重要。近年来，宁夏盐池县在推进抓党建促乡村振兴过程中，坚持以问题为牵引、以创新为突破，突出抓人促事聚合力，通过“分类考评、奖罚优劣、减负增效”等措施，推动形成村组干部比着干、跑着干、争着干的生动局面，进一步提升了农村基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。
花马池镇田记掌村支书王海燕坦言：“以前对村组干部的考核‘眉毛胡子一把抓’，考核指标大而全、无差别，干工作的劲儿就使不到点上。”
为此，盐池县探索实施差异化考核制度，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。根据不同乡镇（街道）的发展定位、资源禀赋，差异化设置指标内容和分值权重。
在较早试点差异化考核的花马池镇中，紧紧抓住“差异化”这个关键，破解“不同地区精准考核难、不同类别实绩评价难”等问题，因“村”设考核系数，按照行政村常住人口规模、工作任务量等，按照A、B两类村确定考核难度系数，并根据每个季度的重点工作任务动态调整。因“人”设考核项目，分正职、副职、文书和妇联主席三个类别开展季度考核，考核内容根据每个岗位进行动态调整，考核结果分类排名，通过“分组赛马”有效破除“优秀集中在正职”的问题。专职网格员、村民小组长等，下放至村“两委”进行管理，分别按照各自类别开展考核。
盐池县花马池镇高利乌素村第三季度差异化考核。
“基层只要集中精力抓好中心工作，就能得到客观精准的评价，我们村干部更有干劲了！”花马池镇佟记圈村王海瑞说。
考核是指挥棒，也是风向标，为了给考核“瘦身健体”，盐池县整合基层党建、乡村全面振兴、安全生产、生态环保等重点工作内容，将过程控制类指标压减至5%以下、目标效果类指标提升至90%以上。季度考核不单独进行，而是结合村党支部主题党日、村民代表大会等一并开展，构建“多考合一”的“一次考核”模式。
“如今，指标少、考得准、方法实，让我们基层干部知道重点干什么。”冒寨子村支书王子宝说：“今年，我们集中精力扩大我们滩鸡养殖规模，建强滩鸡养殖、加工、储藏、销售全产业链，增加村级集体经济收入30万元。”
盐池县花马池镇冒寨子村生态滩鸡养殖场。
考核做“减法”，不能只管一阵子，而要立足常态长效，最终效果要落到干部的工作实绩上。盐池县在不改变任职补贴、不增加财政预算的基础上，每季度从村干部绩效补贴中提取2500元作为考核补贴核算基数。对季度考核为“好、较好、一般、差”等次的，分别按“150%、100%、50%、0”核算发放，拉开经济待遇差距，村干部每季度考核奖励最高与最低相差3750元，有效树牢了奖优罚劣的鲜明导向。
“现在奖罚分明，我们干事创业的劲头更足，干得多拿得也多，通过差异化考核，我们也能腾出更多的精力探索村集体经济发展，今年我们试种樱桃树1139棵，每棵樱桃树产量达2.5公斤，今年销售额达15万元，同时增加了当地群众的务农收入。”沟沿村支书、村民委员会主任杨登说。
