为深入贯彻宁夏黄河农商银行系统“1356”战略部署，全面落实“百日攻坚”专项活动动员会议精神，近日，盐池农商银行召开专项会议学习传达系统工作会议精神，制定精准营销方案，补短板，强弱项，扎实推进各项业务开展，奋力冲刺全年经营目标任务。
统一思想，迅速安排部署
盐池农商银行以全系统“百日攻坚”会议精神为指导，出台活动方案，分析解读指标和考核办法，推动“百日攻坚”活动落地落实，强调“不等不靠”，转变思想观念，聚焦点，抓关键，严要求，坚决贯彻执行，突出重点、聚焦关键，聚焦重点产品业务，持续开展“大走访、大调研、大营销”，以硬作风、铁担当，全面推动“百日攻坚”专项活动落地生根、开花结果，为圆满完成全年各项任务目标打牢基础。
务求实效，快速行动落实
动员会后，该行全行上下根据行动方案及指标，结合实际制定整体专项推进方案，对各项目标任务进行分解，明确时间表、倒排工期、挂图作战；班子成员带头当好“首席营销官”，发挥“头雁”作用，带头走访金融局、农业农村局等重要政府部门，深化对公存款、公积金贷款及信用卡等重要产品合作范围，积极收集重要信息资料，完善数据信息；通过进社区、村社、园区等开展拳头产品宣传，加快存量客户专项再营销；不断深化落实“网格化”专项工作，针对个体工商户、园区企业开展专项营销，通过朋友圈、微信群等线上渠道同步开展产品宣传，大力推广“新农快贷”、公积金贷等重点产品，不断拓展新增客户、挖潜存量客户。
提升质效，强化督导保障
该行领导亲临网点一线督战，将方法与压力切实传达到基层，帮助各网点结合自身实际围绕重点产品分析市场需求，深入细致抓好市场调研，科学测算市场边界，建立全员攻坚责任制，充分发挥帮扶督导作用，形成攻坚合力；上下联动，强化责任，机关各部室根据活动重点，对支行开展督导及业务支撑，强化“日通报、周调度、月总结”机制，分享先进经营做法，寻找问题解决途径，营造“比学赶超”攻坚氛围，全力跑出四季度的“加速度”，确保完成全年目标任务，以良好的战果实现圆满收官，为明年经营工作良好开局起好步、奠好基。
