面对严峻的市场环境和日趋激烈的同业竞争，宁夏盐池农商银行以“奔跑者”的心态、“实干者”的状态、“奋斗者”的姿态，谋篇布局、奋勇争先、全力以赴实现首季“开门红”。
锚定“早干”挖掘发展潜力。该行认真落实2024年“赢在春天”会议精神，及早安排条线部门制定营销方案、建立考核机制，提前锚定方向、精准定位，确定营销对象，通过“线上”分析获客渠道，“线下”实地走访营销，掌握结清未办客户、授信未用信客户、他行挖转客户以及无贷客户信息，筛选一了批客户、储备一了批项目，为实现首季“开门红”创造有利条件，挖掘发展潜力。
抓住“实干”凝聚强大合力。班子成员坚决贯彻民主集中制，分工明确、各负其责，敢于担当、善于担当，注重维护团结，内部关系融洽，工作互相配合，经常沟通思想、交流感情，始终坚持以事业为先、以大局为重，心往一处想、劲往一处使，力求围绕全行工作大局，努力推动各项工作抓实抓细，在全行上下树立起鲜明实干的团结导向。广泛开展大学习、大调研，及时倾听员工心声、回应员工诉求，帮助解决急难愁盼问题，设身处地为基层排忧解难，重点工作亲自上手、重要客户亲自营销、重大问题亲自协调，变“给我上”为“跟我上”，上下齐心，凝聚强大合力。
运用“巧干”增强经营活力。实事求是的调查研究，解决员工关注的突出问题，及时优化完善薪酬考核办法，设置差异化考核指标及权重，优化部门设置、配强支行人员，充实营销条线，强化营销工作正向激励，奖优罚劣，实现“责权利”对等，做到政策到位，措施到位，考核到位，进一步把财务资源向基层一线倾斜，坚决扭转平均主义和“大锅饭”现状，有效激发干部员工的工作热情，引导员工由“要我干”向“我要干”转变，不断提振员工的“精气神”，增强经营活力。
夯实“苦干”形成发展动力。业务营销旺季，营销人员白天采集信息，夜晚加班录入，披星戴月、任劳任怨、无私奉献，虽然很累很苦，但看到取得的成绩，员工的成就感、获得感和幸福感同频共振。营销人员用脚丈量了盐池县的村组农户，用吃苦耐劳成就新时代“最美劳动者”，用实际行动诠释只有苦干方能取得成效。大家各尽其责、各司其职，全力以赴提高工作效率，按照“日通报、周排名、月考核、季兑现”的模式，一级抓一级，层层抓落实，形成强大的发展动力。
