近年来，宁夏盐池县花马池镇佟记圈村创新“融合党建”模式， 通过组织融汇、队伍融合、服务融入，着力构建党建引领乡村治理新格局。
宁夏盐池县花马池镇佟记圈村。
“组织融汇”引领，凝聚乡村治理“强合力”
通过联合党委共建融合，建立运行体系，建立联席会议、民主议事、联动攻坚、定期通报等制度，实行生产联营、发展联抓、阵地联建、市场联销、活动联办“五联机制”，推动党组织“组团作战”，实现人联、业联、心联，建立“盐州好牛”“博洋香瓜”“赤源枸杞”“盐池滩鸡”等特色品牌。围绕特色产业发展方向，8个村明确责任分工，分别负责肉牛养殖统购统销、种植业技术服务、生产农资采购、优质品牌市场推介展销等，让闲置资源“动”起来，有效降低农业生产成本，实现集体与群众双增收。创建了矛盾纠纷“片区共调”化解机制，调解了高利乌素村土地承包等纠纷4件，以特色农产品“抱团销售”促农增收10余万元，在端午节开展了为困难老人送温暖活动，在“七一”前对村级优秀党员及干部进行了表彰；坚持“网格建到哪里，党组织就覆盖到哪里”，不断完善“村党支部-网格党小组-党员联系户”组织链条，划定网格8个，打造产业链上的党建工作站3个，推动党建网格与治理网格无缝对接、全面融合。在下潘圈自然村采取“支部+合作社+党建工作站+农户”的模式，由村干部和党员带头，签订土地流转协议书，推行土地托管服务，推动土地集中规模经营，实现“离乡不丢地、不种有收益”。
“队伍融合”为支撑，锻造乡村治理“主力军”
把队伍建设作为乡村治理的关键支撑，抓实村组干部队伍、党员队伍、网格员队伍建设，着力打造“多员合一”的乡村治理骨干队伍。一是深化“两亮一比”。通过亮身份 、亮承诺、比奉献，为所有党员赠送了党徽、党章、党的二十大报告等资料，在党员户家的醒目位置悬挂“共产党员户”标牌。实行党员带头公开承诺践诺，做到年初定诺、年中查诺、年底兑诺，确保承诺兑现。设计下发了《党员活动绩效簿》，要求党员每月至少做1件实事，将有关视频或图片记录在《党员活动绩效簿》上，在学习、工作、生产和生活等方面发挥先锋模范作用。二是突出“双向发力”。大力实施农村“两个带头人”广进优备行动，通过设置宣传员、网格员等岗位让后备干部接受实践锻炼，鼓励村“两委”成员兼任团支部书记、文化管理员等岗位，增加收入补贴，形成老、中、青相结合的阶梯式培养发展序列，让年轻新人有希望、中年骨干有盼头、资深干部受尊重。三是创新“差异考核”。对村组干部实行考核内容、考核方式、绩效报酬“三个差异化”考核机制，考出动力、激发干劲。结合落实村级集体经济发展奖励补贴，实行村组干部“目标化考核、差异化奖补”做法，按照每人每季度1000元的标准提取村组干部绩效补贴，建立季度考核“奖金池”，对季度考核结果为“好、较好、一般”等次的，分别按照1200元、1000元、600元发放季度考核奖金，考核为“差”的不予发放，树立起“干好干坏不一样”的鲜明导向。
“服务融入”为抓手，提升乡村治理“满意度”
建立“菜单式”定题服务，围绕“春耕夏种秋收冬藏、假期留守儿童关爱、重阳佳节敬老爱老”等内容，按月确定服务主题，统筹考虑村组干部、志愿者与服务主题的关联程度，合理调配、科学分组，适时、定时、及时为群众提供相应服务；建立“代理式”定人服务，对村内出现的监测户、大病户等重点群体，建立村干部、驻村干部联户制度，对每户发放便民服务卡，确保群众“急难愁盼”问题第一时间排查到位、第一时间解决到位；建立“一站式”定点服务，完成村级阵地外保温及取暖改造，设置条目式指引标牌，打造“视、听、感、记”一体的党员红色教育实践课堂，教育引导广大党员群众坚定不移感党恩、听党话、跟党走；完善“积分式”定制服务，围绕“孝、善、诚、勤、俭、美”，完善村规民约，组织全体农户签订移风易俗承诺书。推行“积分到户”奖励机制，将积分作为评选“六个先锋”示范户、最美家庭等荣誉的重要依据。
